Nos secteurs d’intervention

Coaching

de gestion

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Le développement relationnel est à la base de tout partenariat durable. Dans cette perspective, nous investissons du temps de qualité afin d’apprendre à connaître notre clientèle et surtout, voir comment nous pouvons intervenir pour l’aider de façon pragmatique pour qu'elle se démarque de sa concurrence.

 

Nos énergies déployées sont orientées vers des cibles clairement identifiées et réalisables. Dans le cadre de nos interventions en coaching de gestion, nous offrons des approches proactives ayant des cadres de référence reconnus dans l'industrie et chaque intervention a un but précis identifié et mesuré afin d'évaluer les jalons de réussite.

Amélioration continue/RS&DE

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Les entreprises se doivent de demeurer à l'affût des procédés pouvant faire la différence pour se démarquer de leur concurrence via l'innovation.

 

Le concept d’amélioration continue est un mode de gestion favorisant l’adoption d’améliorations graduelles qui s’inscrivent dans une recherche quotidienne d’efficacité et de progrès en faisant appel à la créativité de tous les acteurs de l’organisation. 

 

Elle suit comme principe la théorie des petits pas, visant ainsi une progression constante et régulière, ce qui n’exclut toutefois pas les avancements spectaculaires (breakthrough). Elle implique également un changement de culture basé sur le développement des compétences des gens en matière de résolution de problèmes et qui suppose un effet de masse.

Démarchage d'affaires

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Ce volet reflète l’opérationnel de votre entreprise et l’importance d’une saine gestion dans votre organisation. Le renouvellement de votre portefeuille de prospects est primordial pour assurer l'ensemble de vos activités d’entreprise, à savoir la vente de vos produits et services auprès des marchés visés par votre secteur d’activités.

 

Pour vous appuyer dans vos processus de démarchage d'affaires, nous sommes en mesure de vous aider dans la création de partenariats Clé qui sauront bonifier vos rendements financiers et opérationnels en utilisant de saines pratiques de gestion de vos activités d'affaires et de vos opérations.

Management & Opérations

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Le contexte économique actuel requiert davantage de tact et d'intelligence d'affaires. Les modèles d'entreprise modernes démontrent l'importance d'une préparation adaptée aux marchés prescrits avant d'engager les actions requises pouvant avoir des impacts financiers importants sur l'entreprise qui se positionne.

 

Nous sommes donc en mesure de pouvoir contribuer et vous aider pour assurer un ratio acceptable de gestion des risques versus les livrables prescrits. Beaucoup trop d'entreprises manœuvrent sans tenir compte d'aspects pouvant névralgiques à celles-ci en lien avec une saine gestions des ressources en place. L'organisation d'activités stratégiques d'une entreprise peut contribuer à faire cette différence recherchée dans l'atteinte des cibles identifiées.

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Veille informationnelle

Le contexte économique actuel requiert davantage de tact et d'intelligence d'affaires. Les modèles d'entreprise modernes démontrent l'importance d'être en mesure de gérer une information de qualité qui circule. À cet effet, notre département de veille est en mesure de répondre à plusieurs de vos besoins reliés à la gestion de contenus d'information susceptibles d'impacter sur la gestion de vos opérations.

 

Nous sommes en mesure de pouvoir vous aider sur divers aspects, que ce soit pour la création d'une cellule de veille, un audit de connaissances, développer un tableau de bord concurrentiel, un portail de veille ou vous accompagner dans le cadre d'une analyse voire une évaluation des politiques publiques qui pourraient potentiellement influencer votre activité d'affaires. Nous demeurons présents pour vous!

Organisations publiques

Logo de section - Organisations publique

Les gouvernements provenant de divers paliers ont une chose en commun parmi un amalgame de lignes directrices à respecter, celle du devoir de gérer sainement le denier citoyen voire public. Malgré un ensemble de processus et procédure étant en place, il n'en demeure pas moins que les processus décisionnels sont développés et gérés par des ressources humaines sur lesquelles reposent ces devoirs de diligence et de jugement desquels les activités sont déployées selon ce qui fut approuvé et entériné par la suite.

Nos interventions dans les milieux étatiques se veulent pragmatiques et proactives afin de contrer les défaillances identifiées et mesurées au préalable par les ressources en place. Plusieurs dirigeants se butent à des ressources humaines qui résistent au changement dans leurs organisations impactant sur les habitudes et pratiques exercées par le personnel respectif.

Notre expertise

 

Consultation

& Organisation

La consultation professionnelle est un champ d'expertise de plus en plus convoité qui se veut être basé sur une méthodologie appliquée, des cadres de référence précis et des méthodes d'analyse éprouvée. Chaque étape possède ses outils spécifiques.

 

Le diagnostic d'entreprise si bien exécuté, peut s'avérer un outil puissant visant l'atteinte d'objectifs répondant aux besoins manifestés. En outre, la mise en œuvre d'une telle approche est dans la plupart des cas, très bénéfique concrètement.

Intelligence économique

Les marchés sont de plus en plus complexes et la venue des technologies de l'information a su bonifié la qualité de l'information véhiculée mais à quel prix?

 

À cet égard, comment capitaliser celle-ci et gérer adéquatement la connaissance? On y fait référence à notion de l'influence sur son environnement par la pratique du lobbying et l'importance de protéger ses informations sensibles et d'être en mesure de reconnaître les méthodes d'ingénierie sociale.

Stratégie & Management

La notion de Stratégie est cruciale dans toute organisation et la situer dans les processus décisionnels de celle-ci requiert des réflexions et des observations en regard des livrables attendus.

 

Celle du Management est axée davantage sur la connaissance des divers enjeux et environnements qui cohabitent au milieu des ressources utilisées dans le déploiement des énergies servant au développement de l'entreprise voire de l'organisation.

Accompagnement professionnel

Tout(e) dirigeant(e) d'entreprise ou d'organisation publique  requiert des besoins en capital humain. Prendre conscience que les domaines de l'accompagnement sont des outils au service de la stratégie de l'entreprise voire de l'organisation respective, le tout en maximisant les ressources en place.

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3 rue Eddy, Gatineau (Québec) J8X 3J7

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